商业领袖建立招聘文化的指南

三个同事在一个开放的办公室里开个非正式会议

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可操作的指导,以帮助你的公司为下一步招聘做好准备

如果你想在生意上赢, 你必须与人打交道——这意味着你必须在招聘方面取胜. 无论你的业务情况如何, 人永远是实现目标最重要的因素. 在建立推动企业发展所需的企业文化方面,雇佣员工是最有价值的策略.

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无论你的公司是在大量招聘,还是在经历一个招聘缓慢的时期, 现在就花点时间来制定和执行招聘策略,为自己未来的成功做好准备.


在本指南中,你将学到:

  • 为什么每个领导者和每个团队都需要善于招聘
  • 结构化招聘的具体方面,为每个人创造更好的体验
  • 培训领导者和员工成为优秀面试官的最佳实践
  • 具体策略来部署你的雇主品牌
  • 如何让你的员工从优秀到卓越,成为人才创造者