《bt365网站》:这本书将使招聘成为企业可持续的竞争优势

《人才创作人》封面是人物肖像
bt365网站写了一本关于大招的书. bt365网站很高兴地与大家分享《bt365体育备用网站》一书.


用人得当的公司正在利用最强大的可持续竞争优势:聘用顶尖人才. 毕竟,任何组织都可以投资的最重要的资产是他们的员工. 想想看——你雇佣的人决定了你的商业策略, 方向, 公司文化和整体成功.

今天,优秀人才比以往任何时候都有更多的选择. 人们仍然会申请工作, 但越来越多的公司开始把工作当成一个机会,来赢得那些能让公司更上一层楼的顶尖人才. 这意味着在招聘的时候不允许杂乱无章或缺乏策略.

公司比以往任何时候都更需要人. 与此同时,人们比以往任何时候都更不需要公司.
-Daniel Chait和Jon Stross

即使bt365网站希望有一个秘密的咒语,伟大的招聘并不是魔法. 这很有挑战性——就像软件工程一样, 市场营销, 成为一名优秀的高管或烘焙完美soufflé -和要求 结构化的流程 以及承诺、积极参与的领导者,他们是变革的催化剂. bt365网站称之为领导者 人才制造商.

但是不要担心. 无论你的公司落在哪里 招聘成熟度曲线,这本新书将帮助你接受这些挑战,并把你送上成功之路. 由bt365联合创始人丹尼尔·查特和乔恩·斯特罗斯编写,现在随处可见, 人才创造:最佳组织如何通过结构化和包容性的招聘赢得胜利 揭示了如何让你的公司从混乱到有战略意义,同时建立一个不可阻挡的招聘体系.


不仅仅是一本关于招聘的书

是的, 许多新书声称, “这不仅仅是一本关于[插入话题]的书。,但在这个例子中,它肯定是正确的. 虽然这本书绝对提供了大量实用的建议,从业人员有兴趣改善招聘过程, 最重要的是与领导者进行强有力的讨论, 对于领导者来说,不管他们是高管, 人才或部门领导, 招聘经理或专业人才——这提供了一个行之有效的框架来创建内部协调和招聘文化,吸引了惊人的人才.

如果bt365网站完成了这本书里的工作,人力资源主管和首席执行官将会给对方一本.
-Daniel Chait和Jon Stross

它也不是一本古板的商业书籍. 丹尼尔和乔恩从非常真实的经历中汲取经验, 4个以上的bt365社区的故事和对话,000家公司. 他们的故事与Alphabet等顶级公司领导人的专家见解相结合, 条纹, Airbnb, 全食超市等等.

这本书提供了一个循序渐进的计划和可行的建议,以帮助领导者评估他们的人才实践(或缺乏)和转变雇佣. 以下是为读者准备的内容:

  • 世界上最好的公司使用的行之有效的招聘制度和原则
  • 招聘实践消除了偏见,导致了更多样化的团队
  • 使用招聘成熟度模型评估他们的招聘实践
  • 以可量化的方式衡量员工的终身价值,以及如何通过雇佣来增加价值


如果到目前为止,所有这些听起来都不错,那么bt365网站来谈谈 具体地说. 显然,这本书中有大量有价值的信息(您将在书的空白处做笔记,并将相关资产收藏在书签中 talentmakersbook.com),但与此同时,你会发现以下几个重要的关键点:


作为一名高管,你将获得什么

打造一支成功团队的工具: 建立一支成功的团队首先要找到并吸引最优秀的人才. 这就是为什么世界级的招聘能力需要成为你的核心能力. 人才制造商 提供了一个行之有效的方法,使招聘在您的组织中有价值的优先级, 并详细介绍了作为领导者,你如何成为这种转变的催化剂.

构建更多样化团队的策略: 追随潮流的领导者 人才制造商 方法减少招聘决策中的偏见, 为更多样化的候选人创造机会,建立更高的表现, 更具包容性的团队.

顶级公司的成功秘诀: 像全食超市(Whole Foods Market)、Alphabet和Hubspot这样的大公司已经成为吸引顶尖人才的磁石. 你将从这些公司和许多其他领先公司的经验丰富的高管那里学到建立招聘文化的力量,以吸引和留住优秀人才的策略. 这种成功转化为全面的商业胜利.


作为一个人才或部门领导,你将获得什么

应对混乱的策略: 许多人才和部门领导都感到急需填补一个“昨天”的角色的痛苦.“在你的组织中从混乱走向战略招聘, 你需要把招聘提升到一种战略业务能力——而不仅仅是在你迫切需要招聘某个职位的时候. 您将学习如何建立您的组织可持续和一致的成功.

成为改变催化剂的工具: 在你的组织中创造优秀的招聘, 作为一个领导者,你需要改变你的思维和行动. 因为成为一个人才创造者就是要把聪明的结构化招聘流程付诸实践. 这种转变正在发生, 销售主管和工程主管越来越意识到他们职位的成功取决于他们雇佣和留住真正的人才的能力. 你将了解到优秀的招聘是什么样的,以及如何让你的招聘团队在招聘中取得更好的结果.

人才领导者宣扬这样一种理念:招聘——做得非常好——是通向更伟大事业的门票.
-Daniel Chait和Jon Stross


作为一名专业人才,你将获得什么

投资人才的强大商业理由: 为公司的招聘工作做准备. 学习如何展示吸引和留住最优秀人才的商业案例和ROI,从而获得所需的资源和预算. 学会说首席财务官和首席执行官们的商业语言,这样你就能赢得一席之地.

改进招聘的可衡量过程: 围绕卓越的运营能力打造你的肌肉. 人才制造商 列出如何随着时间的推移利用数据来提高你的招聘水平. 拥有合适的技能和行为来吸引优秀人才是至关重要的. 有意地把这些东西设计成自动化的, 可衡量的过程是你达到惊人境界的途径. 然后你要继续评估和迭代,这样你就能不断改进和展示人才团队对业务的价值.


作为一名招聘经理,你会得到什么

减少招聘偏见的策略: 即使你觉得你不属于上述类别, 这本书对任何参与招聘决策过程的人来说都是非常有价值的. 作为招聘经理, 你不仅会学到如何成为招聘和人力资源部门的重要合作伙伴, 但你也会学到一些可行的方法来减少招聘决策中的偏见. 通过采取措施确保你尽可能的包容, 你将能够无缝地、自信地吸引来自不同背景的优秀人才. 有了这个新发现 人才制造商 心态, 你会发现各种各样的方法来吸引人才,并为你的团队带来优秀的人才.



不管你的公司规模有多大, 将结构化的招聘实践付诸实施永远不会太早或太晚. 这并不容易, 但是当你擅长招聘的时候, 你有理由自信,每个人都能看到结果. 由于大多数公司还没有弄清楚如何调整他们的招聘方法, 随意雇佣优秀人才的能力是一种可持续的竞争优势. 你所需要做的就是开始阅读这本书,它将帮助你取得并保持领先.

准备好让你的招聘进入下一个阶段? 拿一份 人才创客:最优秀的组织如何通过结构化和包容性取胜g 今天.

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弥迦书Gebreyes

弥迦书Gebreyes

bt365的高级编辑内容经理,她为bt365博客制定编辑策略, 社交媒体和思想领导通讯, 现代招聘人员. 当她不工作的时候把品牌故事变成现实, 她喜欢和她的博美呆在一起, 腰果. 继续和弥迦的对话 LinkedIn 或者穿过bt365 LinkedIn, 推特, 脸谱网 而且 Instagram.

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