RXBAR和Zipwhip如何利用bt365的新员工培训来提升他们的新员工体验

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员工成功的秘诀是什么? 据研究, 这是一个很好的适应过程,有一个完善的过程, 新鲜的东西和有味道的活动,都是沉重的包含. 让它更美味的秘密配方? bt365新员工培训(GHO).

bt365网站最近深入研究了这方面的重要步骤 最终新员工培训清单. 现在,bt365网站要给你一个真实的视角 bt365新员工培训 在行动. bt365网站采访了掌握了入职流程的人才领导者, 恩典韭菜, RXBAR人事经理, 和艾莉森Milligan, Zipwhip的人员行动协调员. 继续往下读,了解他们成功留住新员工的最佳建议和技巧.

两位掌握了入职流程的人才领袖

你使用了什么新技术来有效地接纳新员工?

格蕾丝:bt365网站使用“bt365寄宿”来确保没有人会被遗忘. 根据雇佣类型发送特定邮件的功能非常有用. bt365网站也喜欢使用电子签名模板. bt365网站让新员工在自己的时间里签署他们需要的一切,而不是花时间在第一天就完成.

艾莉森:Zipwhip非常依赖bt365新员工培训来为新员工做准备, 在他们开始工作的前几天保持沟通和参与. 其他技巧还包括让招聘经理在新员工上班前每周与他们联系一次,并使用Zipwhip来做到这一点. bt365网站欢迎新员工第一天在有IT设施的教室里学习,在他们的经理和团队接管之前让他们开始工作. Zipwhip已经转变为与经理密切合作,确保他们在加入新团队时得到支持. GHO的任务在这方面肯定有一个辅助作用,以确保每个人都有责任,并保持在轨道上.

bt365 Better新员工入职案例研究

为什么你觉得有一个强大的入职策略很重要?

格蕾丝:这是新员工加入团队后的第一次互动, bt365网站认为让他们在进家门之前就有归属感是非常重要的. bt365网站称这些互动为“登机前”,然后,一旦他们到了这里,就是登机. bt365网站所有的新员工都要在客户服务团队待两周, 是什么让他们能够直接了解产品并与客户互动. 这将影响新员工从客户服务专业毕业后对自己角色的适应程度.

艾莉森:一个强有力的入职策略是必要的. 在新员工入职的第一天为他们的成功做好准备是至关重要的. 我相信,一个强有力的入职流程可以真正决定一个新员工的体验和整体第一印象的成败. 优秀的新员工还能帮助经理和团队取得成功,这样他们就能最好地支持新员工. GHO让bt365网站在早期就能让员工参与进来.

你如何衡量你的入职计划是否成功?

格蕾丝:bt365网站对所有的新员工都有单独的考勤,看看他们做得怎么样, 他们喜欢什么,他们会改变什么. 通过保持非正式,bt365网站能够快速迭代过程.

艾利森:bt365网站总是与经理和新员工保持定期联系,以便及时了解最新情况. 此外,GHO发布的新员工调查对bt365网站非常有价值. 它让bt365网站能够持续地获得重要而诚实的反馈.



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弥迦书Gebreyes

弥迦书Gebreyes

bt365的高级编辑内容经理,她为bt365博客制定编辑策略, 社交媒体和思想领导通讯, 现代招聘人员. 当她不工作的时候把品牌故事变成现实, 她喜欢和她的博美呆在一起, 腰果. 继续和弥迦的对话 LinkedIn 或者穿过bt365 LinkedIn, 推特, 脸谱网Instagram.