DE&我从《bt365体育备用网站》、Affirm、Hired和bt365得到了建议

三个同事在有植物的办公室里

了下:

有没有想过要讨论多元化、公平和包容(DE&I)太理论化了? 同意公司应该具有多样性和包容性很容易,但将这些概念转化为具体的行动计划则要复杂得多. 如果您正在寻找推广DE的可行技巧&我在你们公司工作,你们来对地方了.

bt365和Hired最近合作了。成为一个德&我更换了贵公司的代理“网络研讨会. 卡斯滕莫斯科, Hired的人力运营高级总监主持了一场生动的对话 史黛西橄榄《bt365体育备用网站》的人才副总裁, Ragini霍洛威学院他是Affirm的人才副总裁 谢丽尔Roubianbt365公司的人力副总裁.

bt365网站将他们的讨论提炼为以下几个关键策略. 如果你想要更多具体的提示和建议,你可以 点击这里观看在线研讨会的完整版本.


DE&我-bt365网站的立场是什么?

随着人才和人群的聚集,看到DE的意识并不奇怪&一、项目和计划. 几乎所有的网络研讨会参与者(67%)都表示DE&I已经是他们公司的使命和/或核心价值观的一部分. 许多公司致力于DE&我认为这是为社区和顾客服务的最好方式, 他们相信这样做是正确的, 老实说, 因为他们知道这与业务结果息息相关. 例如,麦肯锡发现 拥有多元化管理团队的公司盈利的可能性要高出33%.

同时,根据最近出版的《bt365》杂志 工作场所的情报报告26%的员工甚至不知道他们的公司是否有DE&我计划. 这一统计数据表明,当涉及到DE时,公司所做的事情之间存在着重大的脱节&我和什么员工 相信 他们正在做. 在通信DE方面仍有大量的工作要做&一、员工倡议. 想要深入了解这个话题,请点击查看 D&我破译了:来自职场情报报告的见解.


策略1:鼓励和授权员工资源组

提高DE意识的最有效的方法之一&I是鼓励和授权员工资源小组(ERGs). ERGs到底是做什么的? 这完全取决于你的公司的人口、规模和需求.

史黛西在《bt365体育备用网站》是这么说的, 工程师希望被领导视为思想伙伴,并以独特的方式为业务目标做出贡献. 如果公司正在考虑新的政策或方法, 向ERG成员发送脉冲调查是一种有效的方法,可以了解他们将如何感知它. ERG成员还参与《bt365体育备用网站》的招聘和新员工的培训, 从参加招聘会到向母校介绍招聘团队,再到在新员工入职培训期间做陈述.

在确认, 在提高包容性意识和支持公司的招聘目标方面,员工也扮演着重要的角色. Ragini解释说,每个ERG领导人都被邀请参加Affirm的D&我协会. 该委员会的主要职责是在Affirm创建一个包容的环境, 他们与招募团队合作,将他们与他们的社区联系起来.


策略2:促进小的行为改变

做一个德&我的改变并不总是涉及大规模的计划或计划-有时小的改变可以是惊人的强大. Cheryl发现最有效的DE方法&我是“改变人们日常工作方式的事物”.她举了一个例子 bt365招聘 产品, 这促使任何参与招聘过程的人考虑偏见可能如何影响他们的决定, 无论是他们在职位描述中使用的措辞,还是他们在面试过程中评估候选人的方式. 类似的, 在最初的电话面试中提出一个关于候选人在多元化团队中的经验的问题,是帮助招聘经理更多地了解候选人如何感知和重视多元化的一小步. 应聘者会定期分享他们有多重视被问到这个问题.

无论你想做什么,采取一些小步骤,它会产生明显的影响.
谢丽尔·鲁比安,《bt365》杂志副总裁

卡斯滕在Hired发现了类似的趋势. 该公司最近重新编写了职位描述中的语言, 用更随意的语言取代传统的平等就业机会委员会措辞,表明公司致力于成为一个包容性的工作场所. 以下是Hired现在使用的语言:

bt365网站相信,当bt365网站每天都能全身心投入工作时,bt365网站会变得更快乐, 更舒适, 更有信心,更兴奋,为bt365网站的公司做伟大的事情, 彼此, bt365网站的产品和bt365网站的用户. Hired的目标是建立一个内部团队,同时帮助bt365网站的客户建立拥有不同背景和生活方式的人才的团队.

只要承认他们庆祝和欢迎差异就行了, Hired增加了他们收到的申请数量, 卡斯滕说,求职者经常告诉他,他们有多喜欢Hired应用程序的这方面.


策略3:考虑促进包容的补偿实践

性别工资差距在很大程度上仍然是美国工人的现实. 根据雇佣的 2019年工资不平等状况报告在美国,61%的情况下,女性要求的薪水比男性低. 解决工资差距是DE的一个重要部分&我在参加网络研讨会的每一家公司实习.

61%的女性要求的薪水比男性低
Hired的2019年工资不平等状况报告

史黛西在《bt365体育备用网站》是这么说的, 一个招聘和薪酬工作小组得出的结论是,询问求职者目前的薪资只会加剧工资差距. 根据工作组的建议, 公司决定不再询问求职者目前的薪资,而是关注他们对薪资的期望. 虽然现在纽约法律禁止雇主询问当前的薪水, 《bt365体育备用网站》早在法律授权之前就制定了这一政策.

bt365效应薪酬政策基于两个概念:将薪酬与市场数据挂钩,以及承诺不与候选人谈判薪酬的政策. 谢丽尔说,这些做法是为了回应这样一个事实,即女性不太可能谈判,当她们谈判时,更有可能产生负面影响 do 谈判. +, 并不是所有的角色都需要谈判, 因此,没有理由通过给那些擅长谈判的人更高的报价来奖励他们的谈判能力.

拉吉尼认为,透明度是她的招聘团队薪酬方法的重要组成部分. 在确认, 员工被安排在乐队中,并被鼓励定期向他们的经理汇报,以了解他们在乐队中的位置以及原因. 拉吉尼还定期指导她的招聘经理如何与他们的直接下属分享这些信息.

你是否决定激活你的员工在ERGs, 鼓励小的行为改变或重新考虑你的补偿措施(或三者的某种结合), 现在就有了一些具体的步骤来获取DE&我主动从理论到实践.


想探索德的话题&我从bt365网站的小组成员那里得到了更实用的建议?

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梅丽莎Suzuno

梅丽莎Suzuno

是自由撰稿人和前内容营销经理bt365. 梅丽莎之前在Parklet(一个培训和员工体验Solutions)和AfterCollege(一个面向应届毕业生的求职资源)建立了内容营销项目。, 因此,她养成了一种习惯,帮助人们对自己的工作感到兴奋和投入. 找梅丽莎 推特LinkedIn.